Industrie 4.0

Durch die Lehrveranstaltung wird der Änderungsbedarf existierender Produktionsanlagen erkannt. Die Teilnehmenden können Sollzustände hochflexibler Produktionsprinzipien anhand des Toyota Produktionssystems, den Prinzipien des Lean Managements und den Möglichkeiten von Industrie 4.0 definieren und umstrukturieren. Sie sind in der Lage, die für die Aufgabe an der besten geeigneten Organisationsform zu bestimmen und die Form der digitalen Zusammenarbeit zu beschreiben. Sie können stabile autonome Produktionsprozesse entwickeln und diese in Prozessmodellen implementieren.

1. Einführung in die Produktionssystematik

2. Der Produktentwicklungsprozess und seine Auswirkung auf die Produktion

3. Einführung in die Prinzipien von Industrie 4.0

4. Anwendung der Methoden des Toyota Produktionssystems (TPS) und den Prinzipien des Lean Management im Kontext mit Industrie 4.0

5. Digitales Prozessmanagement Vertrieb – Produktion in hochflexiblen Produktionen

6. Industrie 4.0

6.1 Grundlagen der Vernetzung

6.2 Kommunikationssysteme 

6.3 Das Schnittstellenproblem

6.4 Auswirkungen auf den industriellen Status

6.5 Struktur der zukünftigen Vernetzung

6.6 Einfluss auf Unternehmen und Arbeitnehmer

6.7 „Und wo ist nun das Problem?“

6.8 Strukturanalyse und Einführungsszenarien

6.9 Wie sieht die Produktionsarbeit der Zukunft aus?

6.10 Industrielle Anwendungsbeispiele Industrie 4.0