Lean Production

Die Teilnehmenden verstehen die überfachlichen Anforderungen der Durchführung und Umsetzung einer Prozessveränderung sowie die Einführung eines Produktionssystems. Sie können Analyse- und Gestaltungswerkzeuge zur (Weiter)-Entwicklung eines Produktionssystems anwenden (z.B. Wertstromanalyse) und insbesondere typische KAIZEN- Werkzeuge sowie ausgewählte Methoden aus dem DMAIC- Zyklus in einem einfachen Kontext zielgerichtet einsetzen.

1. Ganzheitliche Produktionssysteme
2. Toyota-Produktionssystem
3. Lean Prinzipien und Lean Werkzeuge
4. Push versus Pull-Steuerung
5. Kanban
6. Flussprinzip
7. Produktionsglättung (Heijunka)
8. Verschwendungssuche
9. Wertstromanalyse
10. Wertstromdesign
11. Layoutplanung
12. Synchronisation und synchrone Beschaffung/Fertigung
13. SMED
14. Kaizen/KVP, Problemlösungsmethoden und Kaizen-Techniken
15. Six Sigma, DMAIC-Zyklus, Six Sigma Werkzeuge
16. Einführung eines Produktionssystems und Change Management