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Coaching im Organisationskontext: Spezialisierung & Professionalisierung
Zielgruppe
Studierende und Alumni der (Wirtschafts-)Psychologie und verwandter Fächer; Fach- und Führungskräfte aus HR, Personalentwicklung oder Organisationsentwicklung. Berufstätige, die Coaching in Organisationen anwenden möchten (z. B. als Change-Verantwortliche)
Lernziele
Die Teilnehmenden erwerben fundierte Kompetenzen für den Einsatz von Coaching in organisationalen Kontexten. Sie setzen Coaching auf Team- und Führungsebene methodisch differenziert ein, gestalten Auftragsklärungen in komplexen Konstellationen professionell und übertragen systemische Prinzipien der Organisationsentwicklung auf mehrstufige Coaching-Prozesse. Im Change-Management-Kontext lernen sie, Veränderungsmodelle anzuwenden, Widerstände zu bearbeiten und ihre Rolle klar abzugrenzen. Ergänzend reflektieren sie die eigene Coaching-Persönlichkeit, verankern Selbstmanagement-Strategien und entwickeln ein kohärentes professionelles Profil auf Basis berufsethischer Standards. Strukturierte Supervision sichert den Praxistransfer und schließt mit einer individuellen Standortbestimmung ab.
Lehrinhalte
- Blockwochenende: Teams & Führungskräfte
- Check-in: Rückblick Blockwochenende & Supervision
- Deep-Dive: Systemische Organisationsentwicklung
- Check-in: Rückblick Deep-Dive & Supervision
- Blockwochenende: Change Management
- Check-in: Rückblick Blockwochenende & Supervision
- Deep-Dive: Selbstmanagement & Coaching-Persönlichkeit
- Check-in: Rückblick Deep-Dive & Supervision
- Deep-Dive: Professionalisierung, Ethik & Positionierung
- Check-in: Rückblick Deep-Dive & Gesamtabschluss