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Leadership & New Work
Zielgruppe
Lernziele
Die Teilnehmenden sind in der Lage, neuere Führungsansätze in ihrer Relevanz für die Praxis einzuteilen und deren Nutzungsmöglichkeiten für die (HR-) Unternehmenspraxis abzuleiten. Sie kennen die Grundelemente wesentlicher New Work Ansätze und klar abwägen, in welchen Unternehmenssituationen und in welcher Form diese sinnvoll in der Praxis einsetzbar sind. Am Ende des Moduls können die Teilnehmenden differenziert eine eigene Position zu diesen neueren Ansätzen vertreten.
Lehrinhalte
- Führungsanforderungen in der Praxis
- Aktuelle Führungstheorien und deren Anwendung, z.B.
- Transformationale Führung
- Authentische Führung
- Shared Leadership
- Positive Leadership
- Neuroleadership
- New Work: Organisationale Paradigmen und Organisationsstrukturmodelle
- Handlungsfelder der New Work Ansätze, z.B.
- Kultur, Mindset
- Purpose
- Neue Führungsaufgaben
- Selbstorganisation: Kollaboration, Partizipation
- Agilität
- Flexibilisierung: Arbeitsort und -zeit
Didaktisches Konzept
Das Modul setzt sich aus abwechselnden Präsenz- und Selbstlernphasen sowie geleiteten E-Learning-Einheiten zusammen.
Lernform
Präsenz + Live-Online
Dauer
4-6 (Online-)Präsenztage + E-Learning + Prüfungseinheit
Freie Plätze
10
Nächster Starttermin
27. November 2026
Termine
27. November 2026
15:30 - 20:30 Uhr
Live-Online
28. November 2026
09:30 - 16:45 Uhr
HfT Stuttgart
11. Dezember 2026
15:30 - 20:30 Uhr
Live-Online
12. Dezember 2026
09:30 - 16:45 Uhr
HfT Stuttgart
Prüfung
Projekt
Anmeldeschluss
13. November 2026
Niveau
Advanced, DQR-Level 7
Sprache
Deutsch
Workload
30 UE Präsenz / virtuelle Präsenz
20 UE geleitetes E-Learning
100 UE Selbststudium
Lehrende
Prof. Dr. Uta Bronner
Ort
Hochschule für Technik Stuttgart
Abschluss
Hochschulzertifikat mit ECTS nach bestandener Prüfung,
Teilnahmebescheinigung
Kosten
1.600,- EUR
IHRE ANSPRECHPERSON
Angela Lamattina
Weiterbildungs- und Zertifikatskurse
+49 7361 576-7326
0152 33585483
angela.lamattina(at)hs-aalen.de