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Birgit Welt

Study Coach

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Personalmanagement & -entwicklung

Für Weiterbildungsinteressierte, die sich fundierte Kenntnisse im Bereich des Personalmanagements aneignen möchten.

Lernziele


Die Teilnehmenden haben einen fokussierten Überblick über zentrale Aspekte des Personalmanagements unter besonderer Berücksichigung der Personalentwicklung erhalten. Sie kennen und verstehen die Bedeutung des Personalmanagements für den Unternehmenserfolg. Sie sind mit den wichtigsten Methoden des Personalmanagements unter besonderer Berücksichtigung der Personalentwicklung sowie deren Zusammenhänge vertraut und können fachliche Problemstellungen analysieren und interpretieren sowie geeignete Lösungsansätze entwickeln.

 

Lehrinhalte


  1. Grundlagen des Personalmanagement (Prof. Kokt)
    1. Aufgaben und Ziele des Personalmanagements
    2. Akteure und Organisation des Personalmanagements
    3. Rechtliche Rahmenbedingungen des Personalmanagements 
    4. Trends im Personalmanagement
  2. Personalbedarfsplanung (Prof. Kokt)
    1. Aufgaben und Ziele der Personalbedarfsplanung
    2. Methoden der Personalbedarfsplanung
  3. Personalbeschaffung und -auswahl (Prof. Kokt)
    1. Aufgaben und Ziele der Personalbeschaffung
    2. Methoden der Personalbeschaffung
    3. Aufgaben und Ziele der Personalauswahl 
    4. Methoden der Personalauswahl
  4. Personaleinsatz (Prof. Kokt)
    1. Aufgaben und Ziele des Personaleinsatzes und der Einarbeitung
    2. Aspekte der Gestaltung des Personaleinsatzes
  5. Personalentwicklung (Prof. Batz)
    1. Anlässe, Ziele und Nutzen der Personalentwicklung
    2. Trends in der Personalentwicklung
    3. Aufgaben, Bestandteile und Akteure der Personalentwicklung
    4. Klassische und handlungsorientierte Methoden der Personalentwicklung
    5. Planung, Entwicklung, Durchführung und Evaluation von Personalentwicklungsmaßnahmen
    6. Internationale Personalentwicklung
  6. Personalfreisetzung (Prof. Kokt)
    1. Ursachen und Maßnahmen zur Personalfreisetzung
  7. Gestaltung betrieblicher Entgeltsysteme (Prof. Kokt)
    1. Formen der Entgeltdifferenzierung
    2. Kombination von Entgeltformen
  8. Personalcontrolling (Prof. Kokt)
    1. Aufgaben und Ziele des Personalcontrollings
    2. Instrumente und Methoden des Personalcontrollings

 

Didaktisches Konzept


Didaktisch sinnvolle Kombination aus Präsenzstudium, geleiteten E-Learning-Einheiten und selbst gesteuertem Lernen.

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Lernform

Präsenz + Live-Online

Zeitraum

4 Wochen

Workload

5 ECTS

30 UE Präsenz / virtuelle Präsenz

20 UE geleitetes E-Learning

100 UE Selbststudium

Termine

19. Januar 202420. Januar 202403. Februar 202409. Februar 202410. Februar 202410. Februar 2024

Prüfung

02. März 2024
(Projekt)

Niveau

Beginner, DQR-Level 6

Voraussetzungen

Hochschulzugangsberechtigung, keine

Sprache

Deutsch

Freie Plätze

4

Lehrende

Prof. Dr. Michael Batz, Frau Prof. Desere Kokt

Ort

Online, Hochschule Aalen

Abschluss

Hochschulzertifikat mit ECTS nach bestandener Prüfung

Kosten

1.600,- EUR

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IHRE ANSPRECHPERSON


Janina Bohler

Janina Bohler

Weiterbildungs- und Zertifikatskurse


0160 98 222 197
janina.bohler(at)hs-aalen.de