New Business Development

Die Teilnehmenden werden in der Lage versetzt, strukturiert und systematisch Wachstumspotentiale und neue Marktchancen zu identifizieren und daraus abgeleitet Neugeschäfte im Sinne der strategischen Geschäftsfeldentwicklung zu generieren. Sie lernen zudem die Auswirkungen der Digitalisierung auf bestehende Geschäftsmodelle zu analysieren und zu beurteilen, Chancen und Risiken abzuleiten und disruptive Entwicklungen für Geschäftsmodelle zu identifizieren. Nach Abschluss des Moduls sind die Teilnehmenden in der Lage, im Zuge einer Unternehmensgründung ein Geschäftsmodell systematisch zu entwickeln und Umsetzungspläne zu gestalten.

• Theoretische Grundlagen und Bestimmungsgründer des Unternehmenswachstums
• Wachstumsparadigmen: Strategien, Archetypen von Geschäftsmodellen und Erfolgsmuster
• Optimierung des Geschäftsfeldportfolios unter Risiko-, Wachstums- und Renditegesichtspunkten
• Formen der Geschäftsfeldentwicklung (z.B. Kooperationen, JV, Corporate Venturing, Corporate VC)
• Einflussfaktoren/Veränderung aufgrund der Digitalisierung – neue Geschäftsmodelle
• Tools und Techniken des Business Development - Blue Ocean Strategy - Szenariotechniken - Design Thinking - Business Planning and Implementation
• Projekt: Business Building anhand konkreter Geschäftsidee